Vivemos no tempo em que o isolamento social é constantemente questionado. Será que nesses últimos meses nós tivemos um isolamento social ou físico? Independentemente de estarmos próximos ou distantes, as pessoas continuam precisando de pessoas para construir seu futuro. O aluno precisa do professor, o professor precisa do coordenador, o coordenador precisa do gestor e assim continua latente em nossas cabeças a frase que Joel Moraes destaca em seu livro “100% Presente”: “Pessoas precisam de pessoas”.
Ninguém constrói nada sozinho.
Quando olhamos para um time, nos deparamos com pessoas diferentes, de competências distintas, e que são colocadas para operar coletivamente em busca de um resultado em comum. Isso se chama TRABALHO EM EQUIPE. Nesta situação é importante destacar que todos ganham e todos perdem. Patrick Lencioni, em seu livro “Os 5 desafios das equipes”, afirma que equipes não conseguem atingir o sucesso porque se deparam com 5 armadilhas no processo de treinamento e desenvolvimento, retratadas no livro como “Disfunções das Equipes”. São elas:
- Falta de confiança;
- Medo dos conflitos;
- Falta de comprometimento;
- Receio de responsabilizar os outros;
- Falta de atenção aos resultados.
Entender a situação de cada pessoa e conseguir extrair o seu melhor poderá ser uma grande sacada para sua gestão. Quando conseguimos desenvolver profissionalmente alguém, percebemos que a pessoa tem muito mais a oferecer do que apenas aprender os processos. É nesta hora que exploramos sua máxima competência.
Em contrapartida, neste momento estamos sendo massacrados com esse turbilhão de informações, que são constantemente alteradas, onde as emoções ficam exaltadas e a ansiedade ganhou status de doença comum. Hora de abrirmos os olhos e nos perguntarmos, em qual ponto meu time está emocionalmente? Como sou capaz de desenvolvê-lo neste momento? Jamais esqueça, seu time é seu maior aliado.
Talvez essa seja a hora de unir forças na reconstrução da empresa, mas, talvez seja a hora de reconstruir um time vencedor.
Contudo, o momento está propício para rever os combinados, ouvir novas ideias, explorar o potencial de cada um dentro do seu time. Como bem disse nosso super técnico, campeão Olímpico e referência em liderança, Bernardinho: “Detectar e desenvolver talentos é uma das principais atribuições de um líder, muito mais do que ensinar, é ajudar a aprender”.
Então, vamos arregaçar as mangas e partir para o jogo, pois a única coisa que você pode fazer de errado agora é não fazer nada.
Autor do Artigo: Rodrigo Chiaradia
Graduado em Educação Física pela ESC, MBA em Gestão de Marketing pela ESAMC, Especialização em Bioquímica, Treinamento e Nutrição Esportiva pela UNICAMP, Especialização em Fisiologia do Exercício e Treinamento Desportivo pela UniFOA, Especialização em Personal Trainer e Grupos Especiais pela UniFOA.
Possui mais de 15 anos de experiência no mercado fitness, atuando como Diretor da empresa Bike Class Cycling, Instrutor Advanced Les Mills, Palestrante GFM Les Mills Brasil, Professor de Educação Física no colégio Liceu Salesiano - Campinas, Personal Trainer e Consultoria Online.
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