Wir haben uns mit ihm getroffen, um herauszufinden, warum wir alle Leader sind, wie er seine LES MILLS GRIT Ausbildung fand und warum Live-Classes mit Instruktoren immer der Kern des Business sein werden.
WIR:
Du hattest eine unglaubliche Karriere bei Nike und auch beim neuseeländischen Tech-Riesen Spark. Was hat dich zu LES MILLS gebracht?
CLIVE ORMEROD:
Ich wollte wieder zurück zu meiner Leidenschaft…Sport und Fitness haben immer eine wichtige Rolle in meinem Leben gespielt, also gab das für mich den Ausschlag dem LES MILLS Tribe beizutreten.
Wenn mich jemand fragt, warum ich morgens aufstehe, lautet meine Antwort – und ich lebe wirklich dafür – „Menschen“. Ich fühle mich wirklich sehr wohl dabei meinen Beitrag zu leisten, indem ich Menschen unterstütze, ihre Träume zu verwirklichen, sie glücklich zu machen und die beste Version ihrer selbst zu sein. Ein großer Teil besteht darin zu erkennen, dass wir alle eine Rolle zu spielen haben.
Ich hatte viele Jahre lang mein eigenes Einzelhandelsunternehmen in Neuseeland und danach zog es mich nach Europa, wo ich eine neunjährige Karriere bei Nike begann. Dort hatte ich eine Vielzahl an unterschiedlichen Tätigkeiten von Vertrieb, Einzelhandel über Marketing bis hin zum General Manager sowohl in globalen als auch in lokalen Marktpositionen. Es war eine großartige Gelegenheit zu erfahren, was eine der stärksten Marken der Welt erfolgreich macht. Einer der Hauptgründe, warum ich zu LES MILLS gekommen bin, war jedoch mit Phillip zu arbeiten und von ihm zu lernen. Und im vergangenen Jahr, seit ich zum Team gehöre, ist mir bewusst geworden, warum wir uns als Tribe bezeichnen.
Was mir geholfen hat das alles zu begreifen war die LES MILLS GRIT Grundausbildung, für die ich mich mit ein paar Teamkollegen angemeldet hatte. Es war eine beeindruckende Erfahrung, die mir gezeigt hat, wie hart unsere Instruktoren arbeiten, wie gut unsere Programme sind, wie intensiv unser Training ist und den positiven Effekt, den es auf unser Leben haben kann.
Im neuen Advanced Training sprechen wir über die Entwicklung zum Fitness-Leader. Kannst du uns sagen, was Führung für dich bedeutet?
Was ich erkannt habe, ist, dass wir ganz klar ein Unternehmen sind, das auf Führung basiert. Führung, die andere inspiriert und Ergebnisse erzielt.
Meine Kollegen im Führungsteam haben sich alle darauf geeinigt, wie wir am besten zusammenarbeiten, um Erfolge zu erzielen. Operativ sind wir stark, aber wir wissen, dass wir in unserer Art und Weise aufzutreten, geeinter und koordinierter sein müssen, um dieses beeindruckende Business in die Zukunft zu führen.
Es geht also um kollektive Führung (Collective Leadership). Wenn wir das richtig machen – und ich bin mir sicher, dass wir das können – bedeutet das, dass wir nicht nur Menschen dazu befähigen, die beste Version ihrer selbst zu sein, sondern wir helfen ihnen auch zu wachsen und sich zu entwickeln. Wir geben ihnen das Vertrauen, ihre Ziele zu erreichen. Kollektive Führung erfordert, dass jeder die Verantwortung dafür übernimmt, diesen Tribe voranzubringen. Wir alle spielen eine wichtige Rolle.
Lass uns über den Elefanten im Raum sprechen.... Sollten sich die Instruktoren Sorgen über die Bedrohung durch virtuelle Classes machen?
Ich bin davon überzeugt, dass sich keiner Sorgen machen sollte, denn LIVE wird immer der Kern unseres Business sein. In unserer Branche bauen Instruktoren Beziehungen auf und das ist es, was die Menschen wollen. Wir sind soziale Tiere und menschliche Verbindungen sind das, wonach wir uns sehnen. Wenn wir das richtig machen und eine integrierte Fitnesslösung liefern, werden wir der Branche helfen zu wachsen.
Das ist wichtig, weil wir wissen, dass 85 % aller Menschen, die Mitglieder eines Fitnessstudios sind, auch zu Hause trainieren. Deshalb ist es für uns dringend erforderlich, unser Geschäft mit LES MILLS On Demand (LMOD) zu beschleunigen und eine starke Verbrauchermarke aufzubauen. Wir müssen die massive Nachfrage nach unserer Marke und unseren Produkten durch LMOD antreiben, um erfolgreich zu sein und uns in dieser sich schnell verändernden Branche zu behaupten. Virtuelle Kurse sind keinesfalls eine Alternative, sondern eine Ergänzung, die unser Kerngeschäft unterstützt.
Ich weiß, dass einige Leute besorgt sind, dass digitale Fitness die Menschen aus unseren Fitnessstudios zieht, aber dem kann ich nicht zustimmen – und die Zahlen sprechen auch nicht dafür. Man muss sich nur die Musikindustrie ansehen: Dort sind die Besucherzahlen bei Konzerten und Festivals auf einem historischen Höchststand, obwohl jeder ein digitales Musikabonnement hat.
Warum? Denn wie ich schon sagte, LIVE ist der absolute und unersetzbare Höhepunkt. Virtuelle Classes können den Nervenkitzel und die Begeisterung einer Live-Class nicht übertreffen. Deshalb bauen wir in diesem Jahr unsere Instruktorenmarke mit einem großen Fokus auf unserem neuen Advanced Training aus, das einen großen Fokus in der Instruktoren-Reise einnehmen wird.
Warum sollten wir Änderungen begrüßen?
Weil wir es uns nicht leisten können, still zu stehen. Unsere Branche ist inmitten einer Umbruchphase und nicht nur unserer Branche geht es so. Aber was wäre, wenn wir uns dafür entscheiden, selbst die Initiative zu ergreifen und es nicht anderen überlassen? Denn das hat LES MILLS schon immer gemacht, oder? Es ist das, was wir tun und so werden wir auch weiterhin erfolgreich sein.
Wir wissen auch, dass es für uns als Unternehmen wichtig ist, unseren Studiopartnern bei der Gründung des "Studios der Zukunft" zu helfen. Es geht darum, sie dabei zu unterstützen, ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Während Menschen und persönliche Beziehungen für diesen Erfolg von zentraler Bedeutung sind, wird die Technologie auch eine große Rolle dabei spielen. Technologie wird Menschen dazu bringen, ihre vier Wände zu verlassen. Hier müssen Studios bereit sein, sich zu verändern, um dauerhaft am Puls der Zeit zu bleiben und in der Fitnessbranche zu überzeugen. Und genau dabei spielen wir als Partner auf Augenhöhe eine Schlüsselrolle.
Wie sehen die nächsten 50 Jahre aus?
Ich bin der Meinung, dass es darum geht zu entscheiden, ob man führt oder folgt. Unsere Branche ist zukunftsgerichtet und wir entwickeln ständig neue Inhalte. Wir müssen das, was wir heute tun, aufs nächste Level bringen und weiterhin die überzeugendsten Fitness-Erlebnisse schaffen, angeführt von den weltbesten Instruktoren. So schaffen wir es gemeinsam, die Branche und unsere Studiopartner weiterzubringen.
Eines unserer größten Unternehmensziele ist es, eine Top-10-Fitnessmarke zu werden. Und seien wir ehrlich, das ist eine gewaltige Herausforderung und ein großer Schritt nach vorne, betrachtet man unseren derzeitigen Standpunkt. Aber ich glaube fest daran, dass man dieses Ziel erreichen kann und es liegt an uns allen, es gemeinsam zu ermöglichen.
Wir haben eine erstaunliche 50-jährige Geschichte, aber für mich ist klar, dass wir uns als Unternehmen weiter entwickeln müssen. Wir haben eine starke Basis, auf der wir aufbauen können, mit einem Team, das zu allem fähig ist und über ein beachtliches Wissen verfügt. Angesichts dessen bin ich sehr gespannt auf die Zukunft. Unser tägliches Auftreten und unsere Einstellung hat einen großen Effekt darauf, wie wir Menschen begeistern, motivieren und inspirieren – das bedeutet, jeden Tag mit gutem Beispiel voranzugehen, eine Wachstumsstrategie zu haben und als wahre Führungskraft zu agieren.