In de sportsector is flexibel werken geen luxe, maar een noodzaak. Fulltime werken in loondienst is eerder uitzondering dan regel. We hebben het dan over de manager of een werknemer die in verschillende functies gecombineerd een fulltime inkomen opbouwt. De meeste professionals (met een expertise) in onze sector werken parttime en combineren meerdere werkgevers of opdrachten. Dit is logisch, want sportlessen, coaching en trainingen vinden vaak plaats op wisselende tijden, afhankelijk van de vraag en beschikbaarheid van sporters. Toch brengt deze manier van werken uitdagingen met zich mee, vooral op het gebied van belastingen en arbeidsvoorwaarden. Ondanks dat de overheid en de fiscus het flexibel werken momenteel lastiger maakt, zijn er ook oplossingen die we juist kunnen gebruiken om de sportsector te versterken.
Waarom het arbeidscontract niet altijd de oplossing is.
Wie meerdere werkgevers heeft, krijgt te maken met verschillende contracten, arbeidsvoorwaarden en loonadministraties. Dit maakt het niet alleen onoverzichtelijk, maar zorgt er ook voor dat er fiscaal nadelige situaties ontstaan, zoals hogere belastingdruk door het combineren van meerdere inkomens. Hierdoor is het voor veel professionals moeilijk om financieel stabiel te blijven.
Voor sportorganisaties zijn er goede redenen waarom ze graag met een flexibel werkenden werken. Flexibel inzetten van werkende zorgt ervoor dat sportorganisaties met piek-en dal momenten mee kunnen bewegen, dat ze sneller kunnen inspelen op de vraag van de markt en risico’s kunnen verlagen die komen kijken bij een arbeidsovereenkomst.
De logische oplossing voor velen werkenden is om als zelfstandige aan de slag te gaan. Dit biedt zowel werkenden als sportorganisaties meer flexibiliteit. Trainers, coaches en instructeurs kunnen makkelijker hun eigen rooster bepalen en inspelen op de behoeften van verschillende opdrachtgevers. Tegelijkertijd profiteren sportorganisaties van een flexibele schil en risico’s die kunnen ontstaan bij ziekte vervallen. Hierdoor ontstaat er sneller een gezondere bedrijfssituatie.
De overheid en fiscus denken anders
Ondanks de voordelen van deze flexibiliteit, zet de overheid steeds meer druk op het werken als zelfstandige. Regels rondom schijnzelfstandigheid en complexe wetgeving maken het er niet makkelijker op. Dit zet een rem op de groei en stabiliteit van de sportsector. Als de overheid te strikt vasthoudt aan traditionele arbeidsvormen, lopen we het risico dat goede professionals afhaken en dat de kwaliteit van sportaanbod achteruitgaat.
Hoe beoordeelt de fiscus?
De beoordeling wordt gedaan vanuit een formule: A + B = C. Bij vraag A kijkt de fiscus of het werk in loondienst gedaan kan worden. Bij vraag B wordt beoordeeld of er een gezagsverhouding is. Heb je bij één van deze, of beide, vragen een JA, dan gaat de fiscus kijken naar vraag C: Hoe bevindt de ZZP’er zich in het economisch verkeer? Oftewel; is de ZZP’er ook echt een ZZP’er. Dat betekent, doet de ZZP’er sales en marketing, worden er kosten gemaakt, hoeveel uur werkt een ZZP’er en welke risico’s loopt de ZZP’er? Deze beoordeling wordt holistisch gedaan en is altijd persoonsgebonden. Dat maakt een toetsing juist zo lastig en onduidelijk.
Let op, het aantal opdrachtgevers is een mythe in deze regel. Dus de opmerkingen dat de ZZP’er meerdere opdrachtgevers heeft, telt niet. Elke opdracht wordt apart beoordeeld. Ook de uitspraken over uurtarieven, er is een modelovereenkomst of dat er wel of geen boetes worden uitgedeeld, wordt door de media verkeerd uitgelegd. De holistische beoordeling, misinformatie en een Hoge Raad die het niet eens is met de keuze van de kamer zorgen in deze voor onduidelijkheid.
Oplossingen voor een gezonde en toekomstbestendige sector
Ondanks deze ontwikkelingen vol met onduidelijkheden heeft de sportsector oplossingen nodig die zowel de werkenden als sportorganisaties helpt om flexibel en duurzaam te werken. Onze sector kan (nu nog) niet werken met alleen maar werkenden in loondienst.
Als eerste oplossing heb je Sportverloning, een alternatief voor iedereen die niet als ZZP'er wil werken, maar wél flexibel wil blijven. Het biedt de voordelen van loondienst zonder de administratieve rompslomp. Werkenden kunnen nu onder één fiscale werkgever (sportverloning) worden verloond, maar wel voor meerdere organisaties werken. Kortom geen fiscale nadelen of verschillende arbeidsvoorwaarden. Alles op één plek geregeld.
Voor de organisatie is er geen arbeidsrelatie, waardoor risico’s vervallen en er meebewogen kan worden bij de groei van een sportorganisatie, of bij piek- en dal momenten.
Ben je ZZP’er en wil je blijven werken als ZZP’er (of werk je als organisatie met ZZP’ers)? Dan biedt Sportjob juridische ondersteuning voor de ZZP’er en de opdrachtgever, zodat deze zich kunnen focussen op hun werk zonder zorgen over regelgeving.
Doordat we de ZZP’er in een coöperatie plaatsen, zorgen voor de juiste verzekeringen en contracten en de belangen van de ZZP’er behartigen, kunnen we de gehele schijnzelfstandigheidsdiscussie voor zijn. Zo gebruiken we de wetgeving in het voordeel voor de sportsector.
Flexibel werken is niet alleen een trend, het is een must om de sportbranche gezond te houden. Zonder deze vrijheid verliezen we talent en komt de missie om Nederland gezonder te maken in gevaar. Daarom moeten we blijven zoeken naar oplossingen die sportprofessionals ondersteunen in hun manier van werken. Alleen zo houden we de sector sterk en toekomstbestendig.
Remi Brouns staat voor een transparante en eerlijke werkwijze in de sport. Meer dan tien jaar geleden innoveerde hij met Sportverloning in de sportsector. Hij gaf toen al een antwoord op de vraag om in de sportsector op een moderne manier te verlonen die beter past bij onze sector.
Door de komst van de wet DBA in 2016 en de negatieve ontwikkeling van het verliezen van kwalitatieve trainers ontstond vervolgens Sportjob. Sportjob is de plek waar de ZZP’er in deze onduidelijke dagen hulp kan krijgen om bestaanszekerheid te bouwen in de sportsector.
Naast deze ontwikkelingen bouwt Remi met initiatieven als SportFinance, Ondernemen op Sneakers, Sport-Personnelly en het SafeSportFonds aan een sterkere basis voor werkenden en organisaties in de sport. Hiermee is hij een voorbeeld voor de overheid en fiscus hoe het wel kan.
Wil je graag in contact komen met Remi om jouw vraagstelling voor te leggen of te zien wat hij voor je kan betekenen, neem dan gerust contact met hem op via info@sportverloning.nl of info@sportjob.nl. Je kan hem ook telefonisch bereiken op 06 29 44 15 52.